8 signes que vous traitez le trading comme une entreprise

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TOUS les commerçants veulent être rentables.

Mais alors que tout le monde est conscient de son P/L, tout le monde ne traite pas le trading comme une entreprise.

Certains le font pour un revenu supplémentaire, certains aiment jouer aux marchés comme passe-temps, et certains en font leur temps partiel ou une entreprise à temps plein.

Voici des signes que vous développez une entreprise commerciale :

Vous avez un énoncé de mission-vision

Vous avez plus de chances de réussir si vous savez pourquoi vous faites ce que vous faites.

UN énoncé de mission-vision il établit ce que vous avez l’intention de faire et comment vous voyez l’avenir de votre entreprise. Cela aide également à guider vos objectifs et votre exécution à l’avenir.

vous avez un plan d’affaires

Qu’est-ce qu’une entreprise sans plan? Et non, “Achetez Bitcoin et attendez la lune” n’est PAS un business plan.

Votre plan doit répondre à des questions spécifiques telles que :

  • Quels actifs allez-vous trader ?
  • Quelles stratégies (rentables) allez-vous utiliser ?
  • Quels sont vos processus pour identifier, exécuter et enregistrer les opérations ?
  • Quels sont vos indicateurs clés de performance (KPI) ?
  • Quels sont vos critères de réussite à court et à long terme ?
  • Combien de temps et de capital allouerez-vous avant de réévaluer votre entreprise ?

Un plan d’affaires devrait vous aider à ajuster vos objectifs, à savoir quand apporter les changements nécessaires et à vous concentrer sur l’utilisation la plus efficace de votre temps et de vos ressources.

Votre entreprise est correctement financée

S’il y a du mérite à ne risquer que l’argent que vous pouvez vous permettre de perdre, il y a aussi le risque d’être sous-capitalisé.

Disposer de fonds suffisants vous permettra de surmonter les périodes de mauvaises transactions (mauvaises transactions) et vous donnera une plus grande chance de survivre suffisamment longtemps pour que vous puissiez connaître des périodes de bonnes transactions (bonnes transactions).

À cet égard, vous devez également avoir une expérience commerciale distincte. Non seulement cela facilitera le suivi des profits et des pertes, mais cela vous protégera également, ainsi que les fonds de vacances de votre famille.

tu as un avantage

Avoir quelque chose qui vous distingue de vos « concurrents » augmente vos chances de succès.

Qu’il s’agisse d’un actif dans lequel vous vous êtes spécialisé, de votre forte discipline ou d’un ensemble de livres de stratégie de trading, vous devez avoir un avantage qui vous permet de réaliser des bénéfices constants sur différentes conditions commerciales.

Vous maintenez une routine quotidienne stricte.

Si vous voulez vraiment développer votre entreprise, vous devez être présent lorsque des opportunités se présentent.

Cela signifie se présenter tous les jours et maintenir un calendrier de recherche, de préparations pré-commerciales, d’ajustements commerciaux et de du quotidien.

Vous êtes conscient de vos coûts

Vous ne pouvez pas optimiser vos opérations si vous ne savez pas d’où viennent vos dépenses.

En plus des actifs tels que les moniteurs et les abonnements payants, vous devez également être conscient de vos spreads, des frais de courtage, écarts de taux d’intérêt, exigences de margeet conditions fiscales.

D’autres coûts, tels que les coûts d’opportunité (idées gagnantes que vous n’avez pas prises parce que votre capital est investi ailleurs), les coûts psychologiques (perte de confiance dans une transaction perdante) et frais de santé (tout ce qui vous fait sortir de votre meilleure forme de prise de décision) doit également être pris en compte lors de l’affinement de vos processus.

Reconnaître les pertes comme un coût de faire des affaires.

Tout comme les commerçants considèrent les clients qui ne paient pas, la détérioration des produits et le vol, les commerçants professionnels considèrent également les pertes comme une partie nécessaire de la conduite des affaires.

La clé est de limiter les pertes commerciales tout en maximisant les profits et les opportunités.

Vous vous engagez à améliorer votre entreprise

En tant que propriétaire d’entreprise, il ne suffit pas de protéger votre capital, vous devez également le FAIRE CROÎTRE.

Pourquoi gagner de l’argent sur une stratégie de trading quand vous pouvez en bénéficier de deux ou trois ?

Vous pouvez commencer par faire attention à statistiques commerciales pour des opportunités d’amélioration, apprenez des autres commerçants et investissez du temps, des efforts et de l’argent pour développer des compétences et des stratégies.

Voilà pour ma liste ! Combien avez-vous dit “C’est moi!” un? Quelles autres choses faites-VOUS dans votre entreprise commerciale qui ne figurent pas sur la liste ?



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